公司內控管理優化與併購協助
協助連鎖藥局完成上市醫療公司併購並優化內控管理

【案例名稱】成功協助上市醫療公司完成併購並優化內控管理


【背景】

安傑聯合會計師事務所(我們)是一家專注於財會整合及內控管理的會計師事務所暨顧問公司。我們致力於為客戶提供全方位的財務管理解決方案,從小企業到大型企業,以協助他們克服挑戰,實現達成合作目標及業務增長。

【服務類別】

會計及內控管理服務

【客戶背景】

 我們的客戶原為一家小規模的連鎖藥局,受到上市櫃醫療公司的青睞準備併購加入,由於這幾年疫情對業務的影響,客戶面臨規模急速擴大的挑戰,對於公司內部管理、進銷存、應收付管理等方面的需求變得更為迫切。

【解決方案】

  1. 併購前的整帳處理:我們協助客戶進行財務調整,確保財務數據的準確性,以便在併購交易中提供準確的信息。

  2. 內控制度建立:我們幫助客戶建立適合其規模和業務需求的內控制度,確保企業運營的透明度和合規性。

  3. 管理系統導入:我們協助客戶評估並選擇適合的管理系統,並引導其順利導入,以提高業務效率和數據管理。

【挑戰與目標】

  1. 客戶公司原本的人力缺乏:我們提供專業的財務和內控管理團隊,填補了客戶在人力方面的不足。

  2. 系統整合及制度搭配:我們協助客戶整合多個不同的系統,同時制定了適合的制度,確保資訊流通順暢。

  3. 公司相關人員財會知識缺乏:我們通過定期的諮詢和培訓,提升了客戶老闆和會計相關人員的財會知識水平。

【成果與效益】

通過我們的支援,客戶成功地實現了與上市櫃醫療公司的併購,並且在疫情影響下保持了穩定的業務運營。我們的解決方案不僅為客戶提供了準確的財務數據,還提高了內部管理的透明度和效率,使客戶獲得了更大的價值和利益。



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