【案例名稱】成功協助上市醫療公司完成併購並優化內控管理
【背景】
安傑聯合會計師事務所(我們)是一家專注於財會整合及內控管理的會計師事務所暨顧問公司。我們致力於為客戶提供全方位的財務管理解決方案，從小企業到大型企業，以協助他們克服挑戰，實現達成合作目標及業務增長。
【服務類別】
會計及內控管理服務
【客戶背景】
我們的客戶原為一家小規模的連鎖藥局，受到上市櫃醫療公司的青睞準備併購加入，由於這幾年疫情對業務的影響，客戶面臨規模急速擴大的挑戰，對於公司內部管理、進銷存、應收付管理等方面的需求變得更為迫切。
【解決方案】
併購前的整帳處理：我們協助客戶進行財務調整，確保財務數據的準確性，以便在併購交易中提供準確的信息。
內控制度建立：我們幫助客戶建立適合其規模和業務需求的內控制度，確保企業運營的透明度和合規性。
管理系統導入：我們協助客戶評估並選擇適合的管理系統，並引導其順利導入，以提高業務效率和數據管理。
【挑戰與目標】
客戶公司原本的人力缺乏：我們提供專業的財務和內控管理團隊，填補了客戶在人力方面的不足。
系統整合及制度搭配：我們協助客戶整合多個不同的系統，同時制定了適合的制度，確保資訊流通順暢。
公司相關人員財會知識缺乏：我們通過定期的諮詢和培訓，提升了客戶老闆和會計相關人員的財會知識水平。
【成果與效益】
通過我們的支援，客戶成功地實現了與上市櫃醫療公司的併購，並且在疫情影響下保持了穩定的業務運營。我們的解決方案不僅為客戶提供了準確的財務數據，還提高了內部管理的透明度和效率，使客戶獲得了更大的價值和利益。